紅茶買ったらスマホ用のタッチペンとかついてる時代なのね。

> 重大事ほど、自分だけで行ってはいけないのである

> 「こんなこと勉強して何の役に立つの?」という疑問に対して即座に勉強の効用を説くのは、真意ではなく言葉に反応している点において、大差ないのだ。

教わる立場で「こんなこと勉強して何の役に立つの?」という疑問が頭をよぎったら、疲れている証拠なのでそのまま「そろそろ一休みさせてください」と言ってよい。そして教える立場でそう言われたら、即座に休憩すべきである。

勉強に戻るのも、勉強の効用を解くのも、一息入れてからの方がずっと楽で楽しいはず。なにより「触手を痛め」ない。

from an-k

from usaginobike

iOSアプリ売上げは累計で1本あたり約1万ドル
Androidアプリ有料販売の市場規模はiOSの1/10以下と推定される
Androidでは販売収入以外で収益を上げる事例が出てきつつある

from ak47

from natsumix723

from ak47

> IPO 後の株価が下がったせいか、Facebook のビジネスモデルに関する批判的な記事が目立つ様になってきました。この記事はその中でももっとも辛口なもの。必ずしも１００％同意はできませんが、インターネットやスマートフォンアプリの広告ビジネスに関わっている人には一読の価値があると思います。

私が同意できない部分は、この記事の筆者が「Facebookはネット広告ビジネスの会社」と決めつけている部分です。確かに、現時点ではFacebookの売り上げの大半の売り上げが広告収入ですが、それはたまたま広告ビジネスが手っ取り早く収益を上げる方法だっただけのことだと私は解釈しています。広告収入だけに頼るリスクが高いことは Facebook の経営陣も十分に認識しており、だからこそ、アプリ内課金などの新しいビジネスモデルを模索しているのだと思います

> 開発中の教育アプリにどうFacebook APIを活用しようかと考えていたところだったので、とてもタイムリーな記事でした。インターネット上の情報により多くの意味を持たせようという発想は以前からありましたが、そんなサイトが増えなければそれを活用するツールも作られず、ツールがなければサイトもサポートする必要がない、という「にわとりと卵」状態が続いていました。

Facebook という莫大なユーザーを持った「ツール」が Open Graph をサポートすることにより、この「にわとりと卵」状態が打破される、という可能性は十分にあると思います

> Facebook 株の実際の取引価格が公開時の株価を下回ることになってしまったことに関しては、多くのメディアが批判的な記事を書いています。先週も書いた通り、「Facebookの株ならばいくらであろうと買う」という非合理的な投資家があまりにもたくさんいたために、起こるべくして起こった現象だとも言えます。

FacebookおよびFacebookの既存株主からすれば、公開時の価格は出来るだけ高くした方が、より多くの現金が会社に入ってくるので、その方が好ましいのは当然です。２０ドルで公開した株がすぐに市場で３０ドルに上がってしまった場合、その差額の１０ドルは公開時に株を入手した人のものになりますが、３０ドルで公開することができれば、３０ドルすべてが会社の懐に入ります。

通常のIPOの場合、予想される市場価格よりも少し低くした価格で公開することにより、証券会社が大切にしている顧客（富裕層）に美味しい思いをさせる、というのが一般的です。公開後すぐに３０％とか５０％とか株価が上昇するのはそんなケースです。既存株主としては少々不愉快でしょうが、「ようやく株式公開にまでたどり着いた」企業としては、多少の「取りこぼし」は仕方が無いと納得させられるのが普通です。

Facebookの場合、大株主であるMark Zackerbergがそもそも上場にそれほど積極的ではなかったし、その知名度ゆえに、普段は株の取引などしていない人たちまで公開時の株を入手したがったために、証券会社が、今回に限っては、普段の顧客ではなく、一般の人たちに高値で売りつける、という戦略に出たのだと思います。

幹事会社であった Mogan Stanley が「株価操作をした」と訴えられましたが（参照）、それによると Facebook の来期の売り上げ予想が当初のものよりも低くなりそうなことを株式の公開前に認識していながら、一般公開しなかった、ということです。幹事会社としては、IPOフィーバーに水をかけるようなことはしたくなかったのでしょうが、そんな Mogan Stanley から高い公開株を買わされた人たちが騙されたと感じても仕方が無いとも言えます

> 特定のOS向けに作ったアプリかHTML上に作ったウェブアプリか、という議論は相変わらず続いていますが、結局のところは、技術論ではなくて、ユーザーの行動パターンが決める、というのがこの筆者の意見です。

私自身は、２０００年ごろから「最終的にはすべてウェブアプリになる」と言って来ましたが、実際にユーザーに使ってもらえるものを作ろうとするとさまざまな事情から特定のOS向けのアプリにせざるを得ないのが現実です。それも一番の理由は技術的や使い勝手の問題ではなく、「いかに多くの人に見つけてもらうか」という点であったりするところが興味深いところです。

作ったウェブサイトを１０万人の人に試してもらうというのは至難の業ですが、１０万人にダウンロードしてもらうことは簡単です。ちょっと気の利いたアプリであれば、１００万ダウンロードも十分に可能です。

考えてみれば、私自身、iPhoneでわざわざSafari を立ち上げるのはサーチをする時ぐらいで、基本的には Facebook アプリ、Twitter アプリなどを使っており、そこからアプリ内のブラウザーで紹介されたウェブページにアクセスする、というパターンの方が圧倒的に多くなっています。

これが何を意味するのか、ということは良く考えなければなりませんが、ある意味で、ソシアル・ネットワーク・アプリが一昔前のポータル（ネットへの入り口）の役割を果たしいるとも言えます

> 私は最近、Facebook のグループを仕事で使うことが増えているので、このファイル・シェアリングの機能にはとても期待しています。まだまだ API が充実しているとは言えませんが、ちゃんと進化させて行けば Dropbox や Basecamp にとっては驚異的なライバルに育つと思います。

興味深いのは、個人向けではなくグループから始めたこと。クローズドなグループであれば、著作権やぶりに関してあまり神経を尖らせる必要もないし、オープンなグループであまり適切でない行動が起これば、そのグループを強制的に閉じてしまえば良いので、Youtube のようなオープンなサービスと比べると、サービス側として扱いやすいというのはあるかも知れません

世界が注目！「ソーシャルTV」ワールドサミット2012レポート – DAY2【西村真里子】 : TechWave

from otsune

from naotake

from f-sugar

from yuichibass

from f-sugar

超楽しみ。 (@ キッザニア東京 (KidZania Tokyo))

from ak47

from do-nothing

from motomocomo

from reretlet

The Beginner's Guide to LinkedIn

from yasunao

from nyappaweb

from motomocomo

「ニコ動」世界へ　ネット文化変え、稼げる経済圏を　　：日本経済新聞

Peace Pipe: 交換レンズはレンタルするのもアリなのではないか [memo]

RT @tokuriki: うーん、やっぱりアマゾンって、どんなインタビューでも本音が見えませんね。ベゾスがわざと語らないのか、ボトムアップで変化する会社なのかが興味深い。：Amazon CEO直撃インタヴュー。ジェフ・ベゾスが語る

勇気をもって省く

ソフトウエアエンジニアがUX/UIを考える上で読むべき4冊の良書と名言たち

経営者が毎日考えるべきたった一つのこと

開発とは本来、新たな「気づき」を得る行為である。【対談】Winny開発者・金子 勇×インターネット寺院開祖・松本紹圭 « WIRED.jp 世界最強の「テクノ」ジャーナリズム